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jueves, 12 de julio de 2012
España se convierte en el cuarto país de Europa con impuestos más altos
Paradojas de la política económica. España, que es el país de la Unión Europea con mayor tasa de desempleo y el tercero en volumen de déficit público (por detrás de Grecia e Irlanda), se ha situado ya entre los países con tipos impositivos más altos. Sobre todo después de que ayer el presidente Rajoy anunciara un incremento del IVA.
Sólo Bélgica, Dinamarca y Suecia, países con un potente Estado de bienestar, tienen hoy impuestos nominales más elevados. En el caso de España, los tipos impositivos se sitúan ya en el IRPF en el 52%; en el 30% en el Impuesto de Sociedades, y en el 21% en el IVA, una vez que la medida entre en vigor. Los ciudadanos y las empresas de países como Alemania, Francia o el Reino Unido, históricamente con tipos más elevados, pagan hoy menos impuestos que los españoles. La media de la eurozona se sitúa, respectivamente, en el 43,1% (IRPF)), 26,1% (Sociedades) y 20% (IVA).
Lo más relevante, sin embargo, es la aceleración. Al comenzar la crisis, España era uno de los países europeos con tipos impositivos más bajos, pero desde 2010 ha subido el IRPF en siete puntos; el IVA, en cinco, además de haberse producido una revisión al alza de los tipos nominales que se aplican a los impuestos especiales (tabaco, alcohol, e hidrocarburos). Sin contar las nuevas tasas medioambientales que anunció ayer el Gobierno. Cuando se creó el IVA en España, en 1986, el tipo general era del 12%, prácticamente la mitad que ahora.
Con la revisión que anunció ayer el Gobierno, incluso, el tipo reducido español (que pasa del 8% al 10%) es ya más elevado que en Francia (5,5%-7%), Holanda (6%), Alemania (7%) o Reino Unido (5%). Y similar al de Italia o Austria.
Lo más llamativo, sin embargo, es que sólo Irlanda (con tipos mucho más bajos), Grecia y Portugal ingresan menos que España, según los datos que publica anualmente la Comisión Europea, y que analizan las tendencias fiscales en los países europeos. Los ingresos tributarios apenas alcanzaron el 31,9% del PIB en 2010, frente al 38.9% de media que se alcanza en la eurozona.
La causa de de esta reducida recaudación tiene que ver con el desplome de los impuestos vinculados al sector inmobiliario, y que llevaron en 2007 a que el Estado ingresara nada menos que 433.209 millones de euros. En 2011, sin embargo, la recaudación del conjunto de las administraciones públicas (recursos no financieros) cayó hasta 377.085 millones de euros, lo que significa una descenso de más de 56.000 millones que ahora el Gobierno intenta recuperar aumentando los impuestos.
Empeoramiento de las expectativas
La subida del IVA supone, en todo caso, una nueva vuelta de tuerca a la economía española. Sobre todo en términos de expectativas. Como señala el responsable del servicio de estudios de una importante entidad financiera, el efecto que tendrá la medida sobre el crecimiento será “limitado”. Lo relevante es que los agentes económicos se comportan de forma racional, y unas expectativas negativas, como las que se trasladan tras una subida de los impuestos o el recorte de los salarios de los funcionarios, se trasladan necesariamente a la confianza de los consumidores.
De ahí que, en su opinión, lo importante es que el BCE complemente el paquete de ajuste del Gobierno (65.000 millones entre ingresos y gastos) con una intervención en los mercados de deuda pública para rebajar la prima de riesgo. “Si el diferencial con Alemania no baja hasta el entorno de los 200 puntos básicos, la expectativas son muy negativas. No hay nada que hacer”, asegura. Y hay que tener en cuenta el enorme peso que tiene el consumo respecto del Producto Interior Bruto (PIB). En concreto, el gasto en consumo final de las familias alcanzó el año pasado los 625.363 millones de euros; es decir, casi las dos terceras partes del PIB.
Según sus cálculos, la subida del IVA apenas tendrá efectos sobre la inflación, que se sitúa en niveles muy bajos debido al desplome de la demanda interna, y, en particular, del consumo de los hogares, cuya renta disponible está más influida por el empleo que por el tipo de IVA. Entre otras cosas, asegura, porque es probable que el 50%-60% de la subida del Impuesto sobre el Valor Añadido se quede en el margen de las empresas, lo que significa que sólo el resto se trasladará a los consumidores. En un contexto recesivo como el actual, la tendencia general será absorber la subida del IVA para no perder cuota de mercado, como anunció ayer la cadena Inditex.
Según el Gobierno, España era en 2010 el país de la UE con menor recaudación de IVA en relación al PIB (5,4%), cuando la media de la UE es del 7,4%. Según sus estimaciones, sin la subida del IVA anunciada ayer por Rajoy, la recaudación del impuesto seguiría cayendo en términos relativos, hasta el 5% del PIB en 2013.
sábado, 31 de marzo de 2012
La crisis económica
Hablar hoy en día sobre la crisis económica mundial, es sumamente complejo debido a la diversidad de publicaciones y artículos existentes en todo el mundo. En España, la información esta centrada sobre todo en nuestra peculiar situación, que agrava una situación ya de por sí desastrosa sobre todo a nivel del capitalismo occidental.
Porque lo que realmente todavía esta por evidenciarse es el estallido de la deuda global, país a país. Se nos ha hablado hasta la saciedad, sobre todo desde los años 70 del pasado siglo, de la deuda externa de los países del tercer mundo (que si tuviéramos tiempo para analizarla en sus orígenes, con toda seguridad se nos pondrían los pelos como escarpias debido al expolio a que han sido sometidos por las mega corporaciones transnacionales), pero cuando poco mas adelante se sepa, porque no se puede engañar a todo el mundo todo el tiempo, cual es el nivel de la deuda acumulada de los diversos países, nos vamos a asombrar, porque de una forma definitiva, esa deuda es impagable de todas las maneras.
En España por ejemplo, el valiente profesor y economista Roberto Centeno cuantifica que a estas alturas, la deuda pública si no nos ocultaran múltiples partidas y conceptos, debería debe estar ya en torno al 100% del PIB, es decir estaríamos hablando de una cifra alrededor de los 900.000 millones de euros. Pero esto no es lo más preocupante del caso. Solo en contadas ocasiones he podido ver en alguna publicación económica que si a esta cifra añadimos otros tipos de deuda, es decir la de las personas y las familias, las de las empresas y las de las entidades bancarias, estaríamos hablando de unos 3 billones de euros. Mucha gente no sabe con cuantos ceros se escribe esa cifra.
De todas formas, si nos sirve de consuelo, deberíamos saber que EEUU, con cifras maquilladas admite tener una deuda pública de unos 16 billones de dólares y otras fuentes que parecen dignas de crédito afirman que si a eso se añaden aquellos conceptos de deuda privada que hemos mencionado anteriormente, se podría llegar a un total acumulado cercano a los 90 billones de dólares. Esto implica que en EEUU, su población esta endeudada “per capita” bastante mas que España. Sin embargo esto no esta reflejado para nada en los “ratings” o calificaciones que conceden las 3 agencias principales mundiales.
Los recientes y todavía no demasiado firmes acuerdos con Grecia solo van a suponer la demora de una quiebra totalmente necesaria y eso que parece que se les va a aplicar una quita del 75% por parte de los acreedores privados. Y dicho esto nos podríamos preguntar ¿Y porque no les condonan el 80 o el 90%? ¿Y porque no hacen lo mismo con otros países como Portugal, Irlanda, España o Italia?
Por qué la única solución que se tendrá que plantear necesariamente a no muy largo plazo deberá ser la de que países como España y otros en Europa, vuelvan a recuperar su status de ESTADO/NACION. Claro que esto es algo a lo que la banca sionista internacional no se va a plegar en absoluto, dado que la desaparición del concepto de NACION es algo deseable y necesario para un personaje como Edmond de Rothschild.
Solo un número adecuado de ESTADOS/NACION en Europa que se hayan librado cada uno por su lado de sus corruptas y parasitarias castas políticas, así como de los actuales poseedores de los medios de comunicación controlados por los globalizadores y de otras castas y corporativismos corruptos, podrán en un momento dado hacer frente a la presente y futura caótica situación financiera y monetaria.
Básicamente, estos nuevos ESTADOS, de una forma coordinada, podrán tener el valor y la potencia necesaria como para hacer unas preguntas sumamente incómodas a los prestamistas, del tipo de: ¿Cuál es el origen del dinero debido? ¿Se ha creado ex nihilo o procede de prestamistas identificables? ¿Se puede pedir la esclavización de más del 99% de la población para devolver algo a menos de un 1%? ¿O por otro lado que pasa si la mayor parte de lo debido, ha sido el resultado de ordenar a los sistemas informáticos de que se emitan apuntes virtuales de ordenador y más del 90% de esa supuesta masa monetaria ni siquiera ha sido impresa?
Tenemos grandes retos por delante y vamos a ser testigos de situaciones, coyunturas y cambios como nunca habríamos presagiado y…además no va a ser a demasiado largo plazo.
Manuel Galiana
Hablar hoy en día sobre la crisis económica mundial, es sumamente complejo debido a la diversidad de publicaciones y artículos existentes en todo el mundo. En España, la información esta centrada sobre todo en nuestra peculiar situación, que agrava una situación ya de por sí desastrosa sobre todo a nivel del capitalismo occidental.
Porque lo que realmente todavía esta por evidenciarse es el estallido de la deuda global, país a país. Se nos ha hablado hasta la saciedad, sobre todo desde los años 70 del pasado siglo, de la deuda externa de los países del tercer mundo (que si tuviéramos tiempo para analizarla en sus orígenes, con toda seguridad se nos pondrían los pelos como escarpias debido al expolio a que han sido sometidos por las mega corporaciones transnacionales), pero cuando poco mas adelante se sepa, porque no se puede engañar a todo el mundo todo el tiempo, cual es el nivel de la deuda acumulada de los diversos países, nos vamos a asombrar, porque de una forma definitiva, esa deuda es impagable de todas las maneras.
En España por ejemplo, el valiente profesor y economista Roberto Centeno cuantifica que a estas alturas, la deuda pública si no nos ocultaran múltiples partidas y conceptos, debería debe estar ya en torno al 100% del PIB, es decir estaríamos hablando de una cifra alrededor de los 900.000 millones de euros. Pero esto no es lo más preocupante del caso. Solo en contadas ocasiones he podido ver en alguna publicación económica que si a esta cifra añadimos otros tipos de deuda, es decir la de las personas y las familias, las de las empresas y las de las entidades bancarias, estaríamos hablando de unos 3 billones de euros. Mucha gente no sabe con cuantos ceros se escribe esa cifra.
De todas formas, si nos sirve de consuelo, deberíamos saber que EEUU, con cifras maquilladas admite tener una deuda pública de unos 16 billones de dólares y otras fuentes que parecen dignas de crédito afirman que si a eso se añaden aquellos conceptos de deuda privada que hemos mencionado anteriormente, se podría llegar a un total acumulado cercano a los 90 billones de dólares. Esto implica que en EEUU, su población esta endeudada “per capita” bastante mas que España. Sin embargo esto no esta reflejado para nada en los “ratings” o calificaciones que conceden las 3 agencias principales mundiales.
Los recientes y todavía no demasiado firmes acuerdos con Grecia solo van a suponer la demora de una quiebra totalmente necesaria y eso que parece que se les va a aplicar una quita del 75% por parte de los acreedores privados. Y dicho esto nos podríamos preguntar ¿Y porque no les condonan el 80 o el 90%? ¿Y porque no hacen lo mismo con otros países como Portugal, Irlanda, España o Italia?
Por qué la única solución que se tendrá que plantear necesariamente a no muy largo plazo deberá ser la de que países como España y otros en Europa, vuelvan a recuperar su status de ESTADO/NACION. Claro que esto es algo a lo que la banca sionista internacional no se va a plegar en absoluto, dado que la desaparición del concepto de NACION es algo deseable y necesario para un personaje como Edmond de Rothschild.
Solo un número adecuado de ESTADOS/NACION en Europa que se hayan librado cada uno por su lado de sus corruptas y parasitarias castas políticas, así como de los actuales poseedores de los medios de comunicación controlados por los globalizadores y de otras castas y corporativismos corruptos, podrán en un momento dado hacer frente a la presente y futura caótica situación financiera y monetaria.
Básicamente, estos nuevos ESTADOS, de una forma coordinada, podrán tener el valor y la potencia necesaria como para hacer unas preguntas sumamente incómodas a los prestamistas, del tipo de: ¿Cuál es el origen del dinero debido? ¿Se ha creado ex nihilo o procede de prestamistas identificables? ¿Se puede pedir la esclavización de más del 99% de la población para devolver algo a menos de un 1%? ¿O por otro lado que pasa si la mayor parte de lo debido, ha sido el resultado de ordenar a los sistemas informáticos de que se emitan apuntes virtuales de ordenador y más del 90% de esa supuesta masa monetaria ni siquiera ha sido impresa?
Tenemos grandes retos por delante y vamos a ser testigos de situaciones, coyunturas y cambios como nunca habríamos presagiado y…además no va a ser a demasiado largo plazo.
Manuel Galiana
Visto en Madrid AntiAntifa
Porque lo que realmente todavía esta por evidenciarse es el estallido de la deuda global, país a país. Se nos ha hablado hasta la saciedad, sobre todo desde los años 70 del pasado siglo, de la deuda externa de los países del tercer mundo (que si tuviéramos tiempo para analizarla en sus orígenes, con toda seguridad se nos pondrían los pelos como escarpias debido al expolio a que han sido sometidos por las mega corporaciones transnacionales), pero cuando poco mas adelante se sepa, porque no se puede engañar a todo el mundo todo el tiempo, cual es el nivel de la deuda acumulada de los diversos países, nos vamos a asombrar, porque de una forma definitiva, esa deuda es impagable de todas las maneras.
En España por ejemplo, el valiente profesor y economista Roberto Centeno cuantifica que a estas alturas, la deuda pública si no nos ocultaran múltiples partidas y conceptos, debería debe estar ya en torno al 100% del PIB, es decir estaríamos hablando de una cifra alrededor de los 900.000 millones de euros. Pero esto no es lo más preocupante del caso. Solo en contadas ocasiones he podido ver en alguna publicación económica que si a esta cifra añadimos otros tipos de deuda, es decir la de las personas y las familias, las de las empresas y las de las entidades bancarias, estaríamos hablando de unos 3 billones de euros. Mucha gente no sabe con cuantos ceros se escribe esa cifra.
De todas formas, si nos sirve de consuelo, deberíamos saber que EEUU, con cifras maquilladas admite tener una deuda pública de unos 16 billones de dólares y otras fuentes que parecen dignas de crédito afirman que si a eso se añaden aquellos conceptos de deuda privada que hemos mencionado anteriormente, se podría llegar a un total acumulado cercano a los 90 billones de dólares. Esto implica que en EEUU, su población esta endeudada “per capita” bastante mas que España. Sin embargo esto no esta reflejado para nada en los “ratings” o calificaciones que conceden las 3 agencias principales mundiales.
Los recientes y todavía no demasiado firmes acuerdos con Grecia solo van a suponer la demora de una quiebra totalmente necesaria y eso que parece que se les va a aplicar una quita del 75% por parte de los acreedores privados. Y dicho esto nos podríamos preguntar ¿Y porque no les condonan el 80 o el 90%? ¿Y porque no hacen lo mismo con otros países como Portugal, Irlanda, España o Italia?
Por qué la única solución que se tendrá que plantear necesariamente a no muy largo plazo deberá ser la de que países como España y otros en Europa, vuelvan a recuperar su status de ESTADO/NACION. Claro que esto es algo a lo que la banca sionista internacional no se va a plegar en absoluto, dado que la desaparición del concepto de NACION es algo deseable y necesario para un personaje como Edmond de Rothschild.
Solo un número adecuado de ESTADOS/NACION en Europa que se hayan librado cada uno por su lado de sus corruptas y parasitarias castas políticas, así como de los actuales poseedores de los medios de comunicación controlados por los globalizadores y de otras castas y corporativismos corruptos, podrán en un momento dado hacer frente a la presente y futura caótica situación financiera y monetaria.
Básicamente, estos nuevos ESTADOS, de una forma coordinada, podrán tener el valor y la potencia necesaria como para hacer unas preguntas sumamente incómodas a los prestamistas, del tipo de: ¿Cuál es el origen del dinero debido? ¿Se ha creado ex nihilo o procede de prestamistas identificables? ¿Se puede pedir la esclavización de más del 99% de la población para devolver algo a menos de un 1%? ¿O por otro lado que pasa si la mayor parte de lo debido, ha sido el resultado de ordenar a los sistemas informáticos de que se emitan apuntes virtuales de ordenador y más del 90% de esa supuesta masa monetaria ni siquiera ha sido impresa?
Tenemos grandes retos por delante y vamos a ser testigos de situaciones, coyunturas y cambios como nunca habríamos presagiado y…además no va a ser a demasiado largo plazo.
Manuel Galiana
Hablar hoy en día sobre la crisis económica mundial, es sumamente complejo debido a la diversidad de publicaciones y artículos existentes en todo el mundo. En España, la información esta centrada sobre todo en nuestra peculiar situación, que agrava una situación ya de por sí desastrosa sobre todo a nivel del capitalismo occidental.
Porque lo que realmente todavía esta por evidenciarse es el estallido de la deuda global, país a país. Se nos ha hablado hasta la saciedad, sobre todo desde los años 70 del pasado siglo, de la deuda externa de los países del tercer mundo (que si tuviéramos tiempo para analizarla en sus orígenes, con toda seguridad se nos pondrían los pelos como escarpias debido al expolio a que han sido sometidos por las mega corporaciones transnacionales), pero cuando poco mas adelante se sepa, porque no se puede engañar a todo el mundo todo el tiempo, cual es el nivel de la deuda acumulada de los diversos países, nos vamos a asombrar, porque de una forma definitiva, esa deuda es impagable de todas las maneras.
En España por ejemplo, el valiente profesor y economista Roberto Centeno cuantifica que a estas alturas, la deuda pública si no nos ocultaran múltiples partidas y conceptos, debería debe estar ya en torno al 100% del PIB, es decir estaríamos hablando de una cifra alrededor de los 900.000 millones de euros. Pero esto no es lo más preocupante del caso. Solo en contadas ocasiones he podido ver en alguna publicación económica que si a esta cifra añadimos otros tipos de deuda, es decir la de las personas y las familias, las de las empresas y las de las entidades bancarias, estaríamos hablando de unos 3 billones de euros. Mucha gente no sabe con cuantos ceros se escribe esa cifra.
De todas formas, si nos sirve de consuelo, deberíamos saber que EEUU, con cifras maquilladas admite tener una deuda pública de unos 16 billones de dólares y otras fuentes que parecen dignas de crédito afirman que si a eso se añaden aquellos conceptos de deuda privada que hemos mencionado anteriormente, se podría llegar a un total acumulado cercano a los 90 billones de dólares. Esto implica que en EEUU, su población esta endeudada “per capita” bastante mas que España. Sin embargo esto no esta reflejado para nada en los “ratings” o calificaciones que conceden las 3 agencias principales mundiales.
Los recientes y todavía no demasiado firmes acuerdos con Grecia solo van a suponer la demora de una quiebra totalmente necesaria y eso que parece que se les va a aplicar una quita del 75% por parte de los acreedores privados. Y dicho esto nos podríamos preguntar ¿Y porque no les condonan el 80 o el 90%? ¿Y porque no hacen lo mismo con otros países como Portugal, Irlanda, España o Italia?
Por qué la única solución que se tendrá que plantear necesariamente a no muy largo plazo deberá ser la de que países como España y otros en Europa, vuelvan a recuperar su status de ESTADO/NACION. Claro que esto es algo a lo que la banca sionista internacional no se va a plegar en absoluto, dado que la desaparición del concepto de NACION es algo deseable y necesario para un personaje como Edmond de Rothschild.
Solo un número adecuado de ESTADOS/NACION en Europa que se hayan librado cada uno por su lado de sus corruptas y parasitarias castas políticas, así como de los actuales poseedores de los medios de comunicación controlados por los globalizadores y de otras castas y corporativismos corruptos, podrán en un momento dado hacer frente a la presente y futura caótica situación financiera y monetaria.
Básicamente, estos nuevos ESTADOS, de una forma coordinada, podrán tener el valor y la potencia necesaria como para hacer unas preguntas sumamente incómodas a los prestamistas, del tipo de: ¿Cuál es el origen del dinero debido? ¿Se ha creado ex nihilo o procede de prestamistas identificables? ¿Se puede pedir la esclavización de más del 99% de la población para devolver algo a menos de un 1%? ¿O por otro lado que pasa si la mayor parte de lo debido, ha sido el resultado de ordenar a los sistemas informáticos de que se emitan apuntes virtuales de ordenador y más del 90% de esa supuesta masa monetaria ni siquiera ha sido impresa?
Tenemos grandes retos por delante y vamos a ser testigos de situaciones, coyunturas y cambios como nunca habríamos presagiado y…además no va a ser a demasiado largo plazo.
Manuel Galiana
Visto en Madrid AntiAntifa
sábado, 17 de marzo de 2012
Las Sicav de los grandes patrimonios acumularon 23.304 millones de euros en 2011
Las Sociedades de Inversión Mobiliaria de Capital Variable (Sicav), que gozan de una ventajosa tributación del 1% y son la herramienta fiscal favorita de los más ricos, acumularon 23.304 millones de euros al cierre de 2011, apenas 338 millones menos que el año anterior, según datos facilitados por VDOS Stochastics. Este vehículo de inversión fue diseñado en 1985 por el Gobierno de Felipe González, y desde entonces ha gozado de ventajas fiscales mayores que la tributación por la renta con el pretexto de que al menos contribuyan algo a las arcas públicas y no busquen otros refugios en el exterior.
A pesar de que son instrumentos de inversión colectiva, al necesitar 100 socios, la realidad es que son gestionados por inversores individuales a los que se suman accionistas sin patrimonio y sus inspecciones dependen del visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Así, las Sicav tributan un 1% de Impuesto de Sociedades pese a gestionar cientos de millones, a lo que se sumará el impuesto correspondiente a las plusvalías obtenidas. Algo parecido a los fondos de inversión, aunque estos gestionan patrimonios de inversores ajenos.
Como comparación, el tipo marginal del IRPF para rentas a partir de 52.361 euros anuales se sitúa en el 43%, mientras que el impuesto de sociedades oscila entre el 25% y el 30%.
La Sicav de la empresaria Alicia Koplowitz, Morinvest, se erigió como la de mayor patrimonio gestionado a cierre de 2011, con 444 millones de euros, según VDOS Stochastics.
Con 339 millones, le siguió la Sicav de la familia Del Pino, a través de Joaquín del Pino. Soandres de Activos (327 millones), de Rosalía Mera, Torrenova de Inversiones (286 millones), de March Gestión, y Cartera Inmobiliaria (248 millones), de Santander Asset Management, completaron la clasificación de las cincos sociedades con mayores patrimonios en 2011.
En total, el número de sociedades bajó un 3,86%, hasta las 3.064 sociedades, mientras que el número de acciones cayó en 2.038: para constituir una Sicav se necesitan 100 firmas, aunque su gestión efectiva y su patrimonio lo aporte uno sólo.
Por gestoras, BBVA Patrimonios continúa en primera posición, con una cuota de 11,28%, en tanto que las captaciones patrimoniales netas las lidera Bansabadell Inversion, con 180 millones de euros. Santander Investment, por su parte, encabeza las sociedades por depositarias, al representar el 13,56%.
Fuente: elmundo.es
A pesar de que son instrumentos de inversión colectiva, al necesitar 100 socios, la realidad es que son gestionados por inversores individuales a los que se suman accionistas sin patrimonio y sus inspecciones dependen del visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Así, las Sicav tributan un 1% de Impuesto de Sociedades pese a gestionar cientos de millones, a lo que se sumará el impuesto correspondiente a las plusvalías obtenidas. Algo parecido a los fondos de inversión, aunque estos gestionan patrimonios de inversores ajenos.
Como comparación, el tipo marginal del IRPF para rentas a partir de 52.361 euros anuales se sitúa en el 43%, mientras que el impuesto de sociedades oscila entre el 25% y el 30%.
La Sicav de la empresaria Alicia Koplowitz, Morinvest, se erigió como la de mayor patrimonio gestionado a cierre de 2011, con 444 millones de euros, según VDOS Stochastics.
Con 339 millones, le siguió la Sicav de la familia Del Pino, a través de Joaquín del Pino. Soandres de Activos (327 millones), de Rosalía Mera, Torrenova de Inversiones (286 millones), de March Gestión, y Cartera Inmobiliaria (248 millones), de Santander Asset Management, completaron la clasificación de las cincos sociedades con mayores patrimonios en 2011.
En total, el número de sociedades bajó un 3,86%, hasta las 3.064 sociedades, mientras que el número de acciones cayó en 2.038: para constituir una Sicav se necesitan 100 firmas, aunque su gestión efectiva y su patrimonio lo aporte uno sólo.
Por gestoras, BBVA Patrimonios continúa en primera posición, con una cuota de 11,28%, en tanto que las captaciones patrimoniales netas las lidera Bansabadell Inversion, con 180 millones de euros. Santander Investment, por su parte, encabeza las sociedades por depositarias, al representar el 13,56%.
Fuente: elmundo.es
jueves, 1 de marzo de 2012
Mantener las comunidades autónomas cuesta 86.333 millones en gastos corrientes
Según los datos consolidados de la contabilidad nacional, elaborados por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, las comunidades autónomas gastaron en 2011 más de 86.000 millones de euros en concepto de gastos de funcionamiento, lo que supone aproximadamente un 8% del PIB. Esto significa que casi la décima parte del valor de todos los bienes y servicios producidos en España en 2011 fueron destinados a mantener el sistema autonómico.
En los gastos corrientes se incluyen las nóminas del personal al servicio de las comunidades autónomas, los gastos necesarios para el funcionamiento de sus distintos servicios tales como mantenimiento de edificios, alquileres, electricidad, teléfono y otros suministros, y finalmente los gastos financieros para atender los intereses de la deuda que todas ellas acumulan.
Los gastos de personal sumaron más de 53.000 millones de euros y el resto de costes necesarios para mantener la burocracia autonómica otros 33.000 millones de euros más. En total, añadiendo las partidas de subvenciones, inversiones, obras y servicios, las comunidades autónomas gastaron 162.684 millones de euros según los datos consolidados del ejercicio 2011.
Sin embargo esta no es la totalidad de lo que nos cuesta mantener el sistema autonómico, puesto que en los datos recogidos por el Ministerio de Hacienda no figuran los estados contables o de explotación de los miles de entes, empresas públicas y demás organismos dependientes de las comunidades autónomas, cuyo nivel de gasto sigue siendo a estas alturas desconocido hasta por los propios técnicos del Ministerio.
Libertad Digital
En los gastos corrientes se incluyen las nóminas del personal al servicio de las comunidades autónomas, los gastos necesarios para el funcionamiento de sus distintos servicios tales como mantenimiento de edificios, alquileres, electricidad, teléfono y otros suministros, y finalmente los gastos financieros para atender los intereses de la deuda que todas ellas acumulan.
Los gastos de personal sumaron más de 53.000 millones de euros y el resto de costes necesarios para mantener la burocracia autonómica otros 33.000 millones de euros más. En total, añadiendo las partidas de subvenciones, inversiones, obras y servicios, las comunidades autónomas gastaron 162.684 millones de euros según los datos consolidados del ejercicio 2011.
Sin embargo esta no es la totalidad de lo que nos cuesta mantener el sistema autonómico, puesto que en los datos recogidos por el Ministerio de Hacienda no figuran los estados contables o de explotación de los miles de entes, empresas públicas y demás organismos dependientes de las comunidades autónomas, cuyo nivel de gasto sigue siendo a estas alturas desconocido hasta por los propios técnicos del Ministerio.
Libertad Digital
miércoles, 29 de febrero de 2012
El corralito español
Hasta hace tan sólo unos años las Cajas de Ahorro eran entidades solventes y arraigadas en su territorio. Cuando llegó la fiebre inmobiliaria, la mayoría de estas entidades no quiso perderse este bocado tan sabroso.
El final de este cuento es de sobra conocido: falta de liquidez, inyección de dinero público e intervención del Estado aderezado además por algunos escándalos como el de las indemnizaciones millonarias de algunos directivos de cajas.
El final de este cuento es de sobra conocido: falta de liquidez, inyección de dinero público e intervención del Estado aderezado además por algunos escándalos como el de las indemnizaciones millonarias de algunos directivos de cajas.
miércoles, 9 de noviembre de 2011
jueves, 22 de septiembre de 2011
Las quiebra del Estado: Las pensiones.
Las pensiones de la Seguridad Social siguen el mismo esquema que cualquier estafa piramidal ; el dinero que aportan los nuevos entrantes se utiliza para pagar a los que salen. Si deja de entrar suficiente gente al sistema no hay dinero con que pagar a los que salen, ya que el dinero que estos aportaron en su día no está invertido en nada, se utilizó para pagar a los que salían del sistema en ese momento.
Los planes de pensiones que pueden abrirse en cualquier banco no tienen nada que ver con este tipo de estafas piramidales, entre las que está la Seguridad Social. El dinero que un cliente del BBVA (por ejemplo) aporta a su plan de pensiones no lo utiliza el BBVA para pagar la pensión a sus clientes que ya están jubilados y están cobrando las rentas de sus planes de pensiones. El dinero aportado por los clientes está a nombre de los clientes , invertido en lo que estos eligen (bonos del Estado, acciones españolas, acciones europeas, etc.). El día que se jubilen y empiecen a cobrar la renta de su plan de pensiones el dinero saldrá de la cuenta que está a su nombre, en la que está el dinero que han ido aportando más los rendimientos que les ha generado. Les será totalmente indiferente que cuando se jubilen haya mucha o poca gente abriendo planes de pensiones en el BBVA.
La Seguridad Social ya está en quiebra por dos motivos:
- La rentabilidad que ofrece es extremadamente baja : Esto es consecuencia de la naturaleza piramidal del sistema. Al no estar invertido el dinero en ningún activo que produzca una rentabilidad aceptable el Estado se limita a repartir el dinero existente en cada momento. Como referencia hay que indicar que una persona que cobre 1.000 euros brutos al mes está aportando a la Seguridad Social unos 300 euros al mes, sumando lo que aporta él directamente y lo que aporta su empresa por él. Si el dinero entregado a la Seguridad Social se hubiese aportado a planes privados la pensión media sería significativamente más alta.
- Establece normas absurdas , que ha conseguido que se acepten como algo normal, para negarse a pagar la pensión a una parte de los ciudadanos a los que ha obligado a aportar dinero previamente. Algunas de estas normas absurdas son:
- Si no se ha cotizado durante 15 años no se puede cobrar pensión: Pero es obligatorio aportar dinero al sistema piramidal durante esos años. Si una persona mantiene un plan de pensiones en el BBVA durante 14 años, o solamente 1, al jubilarse recibirá la renta que le corresponda. Es evidente que si se mantiene el plan durante 40 años se cobrará más que si sólo se ha mantenido 10 años, pero el BBVA no se queda con el dinero de sus clientes en ningún caso . Además, ¿por qué 15 años y no 12 ó 27?. No hay ninguna razón seria para establecer la cifra en 15, es simplemente un parche para que el sistema vaya tirando sin reconocer que ya ha quebrado. A efectos prácticos la Seguridad Social ya ha quebrado para todos aquellos que hayan cotizado menos de 15 años .
- Las viudas cobran la mitad de la pensión que le correspondía al marido: ¿Por qué? . ¿Qué sentido tiene esto?. Si el marido fallece el plan de pensiones del BBVA queda intacto a disposición de la viuda. En el banco no le dicen: “mire señora, cómo se ha muerto su marido hemos pensado que nos vamos a quedar con la mitad de su pensión. Y si no le gusta se j... porque tenemos mucho más poder que usted”.
- Los herederos no reciben nada : Supongamos un matrimonio que ha contribuido, ambos, a la Seguridad Social durante 40 años. Se jubilan y desgraciadamente fallecen los 2 a los 65 años y pocos meses (o a los 64 años). Los hijos recibirían todo el dinero acumulado por sus padres en los 2 planes de pensiones del BBVA, pero no recibirían absolutamente nada por los 40 años de cotizaciones aportadas por sus padres a la Seguridad Social.
- Varía a su libre albedrio la fórmula para calcular la pensión inicial : Tiene en cuenta los últimos X años, pero en cualquier momento lo cambia, y puede dar más peso a unos años que a otros según le parezca, etc. En el momento de empezar a cobrarte cuando empiezas a trabajar no tienes ni idea de qué fórmula se va a utilizar para calcular tu pensión el día que te jubiles.
- Etc.
Todas estas normas tienen el mismo objetivo; no reconocer que el sistema ya ha quebrado . Por ello se van haciendo “quiebras parciales” (negando la pensión a los que hayan cotizado menos de 15 años, recortándosela de forma arbitraria y caprichosa a las viudas, quitándosela a los herederos, etc.) con idea deretrasar la quiebra total y que sean otros gobernantes los que tengan que hacer frente al problema. Mientras sigamos con el mismo sistema estas quiebras parciales continuarán aumentando; recalculando la pensión de los nuevos pensionistas para que empiecen cada vez desde niveles más bajos, negándole la pensión a los que hayan cotizado menos de 17 ó 23 años (por ejemplo), etc.
La solución es privatizar las pensiones, pasando a un sistema de capitalización (el actual se llama de “reparto”). El sistema de capitalización es el que utilizan los planes de pensiones que se contratan en cualquier banco. La transición del sistema de reparto al de capitalización es muy complicada, pero si no se hace lo que espera es, antes o después, la quiebra total del sistema. Cuánto antes empiece la transición menos problemas habrá. El Estado es capaz de hacer frente a ese cambio de sistema; reduciendo sus desorbitados gastos, privatizando las empresas públicas, privatizando servicios que presta actualmente de forma cara e ineficiente, vendiendo todos los inmuebles y terrenos que no sean imprescindibles para su funcionamiento, etc.
No se puede confiar en la Seguridad Social para tener una jubilación digna (ni siquiera para tener una jubilación, aunque sea indigna) por lo que las mejores alternativas son:
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